• 11 OCT 11
    Confirmation des nombreuses lacunes dans les soins au CHSLD Saint-Lambert-sur-le-Golf

    Confirmation des nombreuses lacunes dans les soins au CHSLD Saint-Lambert-sur-le-Golf

    Rapport d’enquête de la conseillère clinique nommée par l’Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie

    SAINT-LAMBERT, Qc, le 20 sept. 2011 /CNW Telbec/ – Les familles des résidants constatent que le rapport de la conseillère clinique Reine Martin vient confirmer leurs appréhensions et leurs dires, à savoir que les soins et services souffrent depuis le début de lacunes majeures dues notamment aux problèmes aigus de gestion des soins et des services, au manque de communication, au manque chronique de personnel auprès de la clientèle et au manque de formation du personnel pour répondre aux besoins des résidants en lourde perte d’autonomie. Lire la suite →

    • 29 SEP 11
    La CSN exige des places pour soins de longue durée

    La CSN exige des places pour soins de longue durée

    Institut psychiatrique dans un CHSLD :

    La CSN exige des places pour soins de longue durée

    Pour la CSN, il est grand temps que le ministère de la Santé et des Services sociaux répare les aberrations commises au nom de la désinstitutionnalisation. En effet, on répond malheureusement trop peu aux besoins, pourtant nombreux, des personnes éprouvant des problèmes de santé mentale. Lire la suite →

    • 29 SEP 11
    Fin du conflit du casse-croûte au CHU Sainte-Justine – Les syndiqués satisfaits

    Fin du conflit du casse-croûte au CHU Sainte-Justine – Les syndiqués satisfaits

    Déclenchée le 6 septembre 2011, la grève des 35 salarié-es du casse-croûte privé au CHU Sainte-Justine, géré par le Groupe Compass, aura porté ses fruits. Tous les reculs patronaux inacceptables exigés au départ par la multinationale ont été évités. Et les travailleuses et les travailleurs obtiennent des augmentations de salaires satisfaisantes. En assemblée générale, le vendredi 23 septembre, ils ont entériné à l’unanimité l’entente de principe intervenue plus tôt cette semaine. Lire la suite →

    • 29 SEP 11
    Le ministre Bolduc annonce de nouveaux CHSLD en PPP – La CSN est inquiète

    Le ministre Bolduc annonce de nouveaux CHSLD en PPP – La CSN est inquiète

    (Longueuil, 28 septembre 2011) Les représentants de la CSN s’expliquent mal l’entêtement du ministre de la Santé et des Services sociaux à promouvoir la voie des partenariats public-privé pour la construction et la gestion de quatre nouveaux CHSLD en PPP, alors que la formule montre des lacunes criantes dans le cas du CHSLD de Saint-Lambert-sur-le-Golf. Lire la suite →

    • 20 SEP 11
    Coupures de services au CSSS Baie-des-Chaleurs

    Coupures de services au CSSS Baie-des-Chaleurs

    Le Syndicat des travailleuses et travailleurs du CSSS Baie-des-Chaleurs–CSN dit Non au privé

    (Chandler, le 10 septembre 2011)

    La Fédération de la santé et des services sociaux de la CSN (FSSS-CSN) dénonce la diminution du nombre d’heures de services donnés par des auxiliaires familiales auprès des personnes âgées dans les centres d’hébergement privé. Lire la suite →

La campagne VPP

Qu’est-ce que la campagne VPP?

Au congrès de 2009, la FSSS-CSN prenait la décision d’instaurer la campagne pour la valorisation, la promotion et la préservation (VPP) des services publics. Celle-ci a pour objectif de mettre en place les moyens nécessaires pour défendre et assurer la pérennité des services publics, et ce, en constituant des alliances avec nos partenaires sociaux. Face aux attaques répétées auxquelles font face les services publics, la FSSS-CSN développe une contre-attaque permettant à la fois de défendre notre vision sur la place publique, mais aussi de garantir une vigilance perpétuelle face aux projets de privatisation dans les différents établissements.

La structure VPP

Une campagne d’une telle ampleur nécessitait de mettre des efforts pour consolider une structure particulière. La campagne VPP s’appuie à ce compte sur trois paliers : le national, le régional et le local. Au palier national, un vice-président à la FSSS-CSN est responsable de la campagne VPP. Ce palier est responsable de coordonner l’information et les interventions en lien avec la campagne. Au palier régional, les vice-présidences régionales sont mises à contribution dans tous les dossiers touchant leur région. De plus, elles jouent un rôle dans la transmission des outils d’information aux différents syndicats. Finalement, au palier local, chacun des syndicats nomme une personne responsable de la campagne VPP. Le syndicat est alors en mesure d’assurer une vigilance contre les projets de privatisation pouvant se développer dans son établissement.

Il va sans dire que chacun des trois paliers a ses rôles et responsabilités dans le succès d’une telle campagne. C’est pourquoi il est essentiel que l’échange de l’information entre les trois paliers se fasse de la meilleure façon possible. Ce n’est qu’en étant à la fois présent dans le débat public pour défendre les services publics et en contrant les tentatives de privatisation dans les milieux de travail que la campagne VPP pourra véritablement porter fruit.

Les formations VPP

Pour garantir l’efficacité de la structure VPP, la FSSS-CSN offre un processus continu de formations permettant d’échanger l’information nécessaire. Deux formations ont été données jusqu’à maintenant et elles ont été données dans toutes les régions du Québec. Ces formations permettent de mieux connaître le réseau de la santé, de comprendre les enjeux et leurs impacts sur le maintien des services publics, de comprendre l’importance de la prise en charge par les syndicats, de les outiller pour leur permettre de recueillir les informations pertinentes, d’en faire l’analyse, et de faire un plan d’action et de développer une stratégie. Au total, c’est plus de 500 militantes et militants provenant de plus de 100 syndicats et la majorité des conseillers syndicaux qui ont reçu ces formations.

Le plan de communication VPP

La Fédération s’est dotée d’un plan de communication VPP qui entend à la fois assurer la coordination de nos interventions publiques et fournir des outils de communication aux syndicats. En déterminant des messages clés de la campagne, le plan de communication espère permettre à tous les intervenants de la Fédération de déployer un discours uni en faveur de nos services publics.

Un enjeu syndical et citoyen à mettre de l’avant

La campagne VPP est au cœur du renouveau du syndicalisme. Tout en maintenant nos préoccupations pour l’amélioration des conditions de vie et de travail de nos membres, nous poursuivons avec cette campagne des objectifs qui concernent l’ensemble des citoyennes et citoyens. Notre lutte s’inscrit dans une vision du bien commun qui appelle au ralliement de la population à la cause de la défense des services publics. C’est pour cette raison que tant d’efforts sont déployés dans cette campagne. Les revendications syndicales et citoyennes que nous portons par le biais de la campagne VPP, en prenant résolument parti pour le bien commun, ne pourront faire autrement que d’élargir notre portée.

Outil de prévention VPP simplifié

Outil pré-diagnostic VPP – intervention

Outil plan de déploiement VPP

Outil plan de déploiement VPP – Exemple

La démarche de valorisation promotion et préservation

Analyse – fermeture imprimerie – Laurentides

Aide mémoire article 29

 

Pour déprivatiser, décentraliser et démocratiser la santé et les services sociaux

Pour nous joindre

Philippe Crevier
Conseiller syndical FSSS
philippe.crevier@csn.qc.ca

Fédération de la santé et des services sociaux
(FSSS-CSN)
1601, avenue De Lorimier
Montréal (Québec) H2K 4M5

Téléphone : 514 598-2210
Télécopieur : 514 598-2223