• 05 JUIN 16
    Étude sur les temps d’attente dans les urgences du Québec

    Étude sur les temps d’attente dans les urgences du Québec

    Une raison de plus de maintenir la vocation hospitalière de l’Hôtel-Dieu de Montréal, selon la CSN

    Dans la foulée de l’étude rendue publique par le Commissaire à la santé et au bien-être sur l’attente aux urgences, la Confédération des syndicats nationaux (CSN) rappelle l’importance de maintenir la vocation hospitalière de l’Hôtel-Dieu de Montréal. Lire la suite →

    • 02 JUIN 16
    Étude comparative des urgences du Québec

    Étude comparative des urgences du Québec

    La CSN réaffirme la pertinence du poste de Commissaire à la santé et au bien-être

    Pour la CSN, l’étude comparative des urgences du Québec présentée aujourd’hui par le Commissaire à la santé et au bien-être, Robert Salois, prouve toute la pertinence de maintenir cet organisme de surveillance et de recommandation indépendant du ministère de la Santé et des Services sociaux. Lire la suite →

    • 01 JUIN 16
    Transfert de ressources professionnelles hors des CLSC

    Transfert de ressources professionnelles hors des CLSC

    La CSN réclame un temps d’arrêt

    Alors que plusieurs établissements montréalais semblent maintenir le cap vers de premiers transferts de ressources psychosociales des CLSC vers des groupes de médecine de famille, des entités à but lucratif, la CSN appelle les directions des centres intégrés de santé du Grand Montréal à la prudence et à reporter l’opération le temps d’en évaluer les conséquences. Aujourd’hui, les professionnel-les de plusieurs CLSC de la région ont tenu des activités de visibilité à l’extérieur des établissements afin de sensibiliser la population aux enjeux posés par ces transferts. Lire la suite →

    • 30 MAI 16
    Mon laboratoire médical, j’y tiens

    Mon laboratoire médical, j’y tiens

    Depuis plusieurs mois, la CSN est en action pour dénoncer le projet de centralisation abusive des laboratoires médicaux piloté par le Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS). Le projet Optilab aurait pour effet de fusionner plusieurs laboratoires médicaux, procédant à des rationalisations qui auraient des impacts néfastes pour le personnel et les services à la population. Lire la suite →

    • 26 MAI 16
    Moratoire sur le transfert des ressources des CLSC vers les GMF

    Moratoire sur le transfert des ressources des CLSC vers les GMF

    La mobilisation de la CSN porte ses fruits

    La CSN salue la décision du CIUSSS de la Capitale-Nationale à l’effet de suspendre le transfert des ressources des CLSC vers les groupes de médecine de famille privés (GMF), le temps d’évaluer les impacts de ces transferts sur le personnel et sur la population.

    Lire la suite →

La campagne VPP

Qu’est-ce que la campagne VPP?

Au congrès de 2009, la FSSS-CSN prenait la décision d’instaurer la campagne pour la valorisation, la promotion et la préservation (VPP) des services publics. Celle-ci a pour objectif de mettre en place les moyens nécessaires pour défendre et assurer la pérennité des services publics, et ce, en constituant des alliances avec nos partenaires sociaux. Face aux attaques répétées auxquelles font face les services publics, la FSSS-CSN développe une contre-attaque permettant à la fois de défendre notre vision sur la place publique, mais aussi de garantir une vigilance perpétuelle face aux projets de privatisation dans les différents établissements.

La structure VPP

Une campagne d’une telle ampleur nécessitait de mettre des efforts pour consolider une structure particulière. La campagne VPP s’appuie à ce compte sur trois paliers : le national, le régional et le local. Au palier national, un vice-président à la FSSS-CSN est responsable de la campagne VPP. Ce palier est responsable de coordonner l’information et les interventions en lien avec la campagne. Au palier régional, les vice-présidences régionales sont mises à contribution dans tous les dossiers touchant leur région. De plus, elles jouent un rôle dans la transmission des outils d’information aux différents syndicats. Finalement, au palier local, chacun des syndicats nomme une personne responsable de la campagne VPP. Le syndicat est alors en mesure d’assurer une vigilance contre les projets de privatisation pouvant se développer dans son établissement.

Il va sans dire que chacun des trois paliers a ses rôles et responsabilités dans le succès d’une telle campagne. C’est pourquoi il est essentiel que l’échange de l’information entre les trois paliers se fasse de la meilleure façon possible. Ce n’est qu’en étant à la fois présent dans le débat public pour défendre les services publics et en contrant les tentatives de privatisation dans les milieux de travail que la campagne VPP pourra véritablement porter fruit.

Les formations VPP

Pour garantir l’efficacité de la structure VPP, la FSSS-CSN offre un processus continu de formations permettant d’échanger l’information nécessaire. Deux formations ont été données jusqu’à maintenant et elles ont été données dans toutes les régions du Québec. Ces formations permettent de mieux connaître le réseau de la santé, de comprendre les enjeux et leurs impacts sur le maintien des services publics, de comprendre l’importance de la prise en charge par les syndicats, de les outiller pour leur permettre de recueillir les informations pertinentes, d’en faire l’analyse, et de faire un plan d’action et de développer une stratégie. Au total, c’est plus de 500 militantes et militants provenant de plus de 100 syndicats et la majorité des conseillers syndicaux qui ont reçu ces formations.

Le plan de communication VPP

La Fédération s’est dotée d’un plan de communication VPP qui entend à la fois assurer la coordination de nos interventions publiques et fournir des outils de communication aux syndicats. En déterminant des messages clés de la campagne, le plan de communication espère permettre à tous les intervenants de la Fédération de déployer un discours uni en faveur de nos services publics.

Un enjeu syndical et citoyen à mettre de l’avant

La campagne VPP est au cœur du renouveau du syndicalisme. Tout en maintenant nos préoccupations pour l’amélioration des conditions de vie et de travail de nos membres, nous poursuivons avec cette campagne des objectifs qui concernent l’ensemble des citoyennes et citoyens. Notre lutte s’inscrit dans une vision du bien commun qui appelle au ralliement de la population à la cause de la défense des services publics. C’est pour cette raison que tant d’efforts sont déployés dans cette campagne. Les revendications syndicales et citoyennes que nous portons par le biais de la campagne VPP, en prenant résolument parti pour le bien commun, ne pourront faire autrement que d’élargir notre portée.

Outil de prévention VPP simplifié

Outil pré-diagnostic VPP – intervention

Outil plan de déploiement VPP

Outil plan de déploiement VPP – Exemple

La démarche de valorisation promotion et préservation

Analyse – fermeture imprimerie – Laurentides

Aide mémoire article 29

 

Pour déprivatiser, décentraliser et démocratiser la santé et les services sociaux

Pour nous joindre

Philippe Crevier
Conseiller syndical FSSS
philippe.crevier@csn.qc.ca

Fédération de la santé et des services sociaux
(FSSS-CSN)
1601, avenue De Lorimier
Montréal (Québec) H2K 4M5

Téléphone : 514 598-2210
Télécopieur : 514 598-2223