• 28 FÉV 12
    Requête de rejet de la poursuite-bâillon intentée par le Groupe Savoie

    Requête de rejet de la poursuite-bâillon intentée par le Groupe Savoie

    La FSSS-CSN condamne une tentative de musellement insensée

    Montréal, 28 février 2012 – La Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN) réagit à l’annonce de la publication de la requête de rejet de la poursuite-bâillon intentée par le Groupe Savoie contre madame Pierrette Martel. La FSSS-CSN condamne durement cette tentative de museler le débat public sur la question de la gestion opaque du CHSLD Saint-Lambert-sur-le-golf. Lire la suite →

    • 28 FÉV 12
    Poursuite-bâillon intentée par le Groupe Savoie

    Poursuite-bâillon intentée par le Groupe Savoie

    La Coalition pour des CHSLD publics indignée devant cette tentative de réduire les critiques au silence

    Montréal, 28 février 2012 – La Coalition pour des CHSLD publics réagit vivement au dépôt par Eddy Savoie, président du Groupe Savoie, d’une poursuite-bâillon de 400 000 $ à l’encontre de madame Pierrette Martel. En s’en prenant de la sorte à un membre de la famille d’une résidante du CHSLD Saint-Lambert-sur-le-golf, Eddy Savoie tente de réduire au silence une citoyenne qui a réagi publiquement pour assurer la santé et la sécurité de sa mère. Lire la suite →

    • 21 FÉV 12
    Budget du gouvernement québécois de 2012

    Budget du gouvernement québécois de 2012

    Le gouvernement récidive et refuse d’entendre les revendications citoyennes

    Montréal, 20 mars 2012 – La Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN) réagit au dépôt du budget 2012 du gouvernement Charest. Pour une autre année, ce gouvernement récidive sur la voie de l’austérité et s’évertue à faire payer la classe moyenne pour une instabilité économique dont elle fait déjà amplement les frais. Malgré les nombreux appels des associations citoyennes, le gouvernement Charest se fait une fois de plus le porteur de la vision perverse de l’utilisateur-payeur. Lire la suite →

    • 20 FÉV 12
    CHSLD en PPP à Granby

    CHSLD en PPP à Granby

    De lourds retards qui appellent un changement de cap!

    Francine Lévesque

    Présidente de la Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN)

    Nous apprenions récemment dans les médias que la construction du futur CHSLD sous le mode du partenariat public-privé (PPP) à Granby, dont l’annonce date de 2007, traînait toujours en longueur. En effet, nous avons été mis au courant que le montage financier du promoteur Gestion Asselin, retenu par Infrastructure Québec pour la construction du CHSLD, n’aurait pas été déposé à l’échéance convenue, et ce, plus de quatre ans plus tard. Lire la suite →

    • 16 JAN 12
    Reportage sur les bonis aux cadres des agences de santé

    Reportage sur les bonis aux cadres des agences de santé

    Le reportage qui suit porte sur le maintien des bonis aux cadres dans le réseau de la santé et des services sociaux.

    TVA Nouvelles – cliquez ici.

    EXCLUSIF – Alors que le gouvernement demande une réduction des dépenses pour mieux équilibrer le budget, les 60 cadres de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal ont obtenu près de 750 000$ en bonis et primes pour leur rendement lors de la dernière année. Lire la suite →

La campagne VPP

Qu’est-ce que la campagne VPP?

Au congrès de 2009, la FSSS-CSN prenait la décision d’instaurer la campagne pour la valorisation, la promotion et la préservation (VPP) des services publics. Celle-ci a pour objectif de mettre en place les moyens nécessaires pour défendre et assurer la pérennité des services publics, et ce, en constituant des alliances avec nos partenaires sociaux. Face aux attaques répétées auxquelles font face les services publics, la FSSS-CSN développe une contre-attaque permettant à la fois de défendre notre vision sur la place publique, mais aussi de garantir une vigilance perpétuelle face aux projets de privatisation dans les différents établissements.

La structure VPP

Une campagne d’une telle ampleur nécessitait de mettre des efforts pour consolider une structure particulière. La campagne VPP s’appuie à ce compte sur trois paliers : le national, le régional et le local. Au palier national, un vice-président à la FSSS-CSN est responsable de la campagne VPP. Ce palier est responsable de coordonner l’information et les interventions en lien avec la campagne. Au palier régional, les vice-présidences régionales sont mises à contribution dans tous les dossiers touchant leur région. De plus, elles jouent un rôle dans la transmission des outils d’information aux différents syndicats. Finalement, au palier local, chacun des syndicats nomme une personne responsable de la campagne VPP. Le syndicat est alors en mesure d’assurer une vigilance contre les projets de privatisation pouvant se développer dans son établissement.

Il va sans dire que chacun des trois paliers a ses rôles et responsabilités dans le succès d’une telle campagne. C’est pourquoi il est essentiel que l’échange de l’information entre les trois paliers se fasse de la meilleure façon possible. Ce n’est qu’en étant à la fois présent dans le débat public pour défendre les services publics et en contrant les tentatives de privatisation dans les milieux de travail que la campagne VPP pourra véritablement porter fruit.

Les formations VPP

Pour garantir l’efficacité de la structure VPP, la FSSS-CSN offre un processus continu de formations permettant d’échanger l’information nécessaire. Deux formations ont été données jusqu’à maintenant et elles ont été données dans toutes les régions du Québec. Ces formations permettent de mieux connaître le réseau de la santé, de comprendre les enjeux et leurs impacts sur le maintien des services publics, de comprendre l’importance de la prise en charge par les syndicats, de les outiller pour leur permettre de recueillir les informations pertinentes, d’en faire l’analyse, et de faire un plan d’action et de développer une stratégie. Au total, c’est plus de 500 militantes et militants provenant de plus de 100 syndicats et la majorité des conseillers syndicaux qui ont reçu ces formations.

Le plan de communication VPP

La Fédération s’est dotée d’un plan de communication VPP qui entend à la fois assurer la coordination de nos interventions publiques et fournir des outils de communication aux syndicats. En déterminant des messages clés de la campagne, le plan de communication espère permettre à tous les intervenants de la Fédération de déployer un discours uni en faveur de nos services publics.

Un enjeu syndical et citoyen à mettre de l’avant

La campagne VPP est au cœur du renouveau du syndicalisme. Tout en maintenant nos préoccupations pour l’amélioration des conditions de vie et de travail de nos membres, nous poursuivons avec cette campagne des objectifs qui concernent l’ensemble des citoyennes et citoyens. Notre lutte s’inscrit dans une vision du bien commun qui appelle au ralliement de la population à la cause de la défense des services publics. C’est pour cette raison que tant d’efforts sont déployés dans cette campagne. Les revendications syndicales et citoyennes que nous portons par le biais de la campagne VPP, en prenant résolument parti pour le bien commun, ne pourront faire autrement que d’élargir notre portée.

Pour déprivatiser, décentraliser et démocratiser la santé et les services sociaux

 

Pour nous joindre

Philippe Crevier
Conseiller syndical FSSS
philippe.crevier@csn.qc.ca

Fédération de la santé et des services sociaux
(FSSS-CSN)
1601, avenue De Lorimier
Montréal (Québec) H2K 4M5

Téléphone : 514 598-2210
Télécopieur : 514 598-2223

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